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姓名: 刘成熙
领域: 人力资源  企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 广东 深圳
签名: 管理不在于知,而在于行。双赢合作,创造价值,构筑信心,共创卓越。欢迎有需要的企业和同行顾问咨询公司合作,助理曾令华(老师)手机:13725535995
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精彩见证台湾刘成熙老师为中船澄西船舶(广州)有限公司成功授课《部署培育与激励技巧》课程 2016-11-02

标签: 台湾刘成熙  

 精彩见证台湾刘成熙老师为中船澄西船舶(广州)有限公司成功授课《部署培育与激励技巧》课程

授课时间2016年10月22号(1天9小时)广州
客户行业:交通运输行业
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
中船澄西船舶(广州)有限公司(简称澄西广州)成立于2006年1月1日,前身为广州中船远航船坞有限公司。地处中国广州,连续多年稳居中国修船十强企业前列。2012年,中国船舶工业集团公司整合修船资源,引进中船澄西船舶修造有限公司作为新股东,进行股权重组。2014年9月1日,公司更名为中船澄西船舶(广州)有限公司,现由中船集团及旗下中船澄西船舶修造有限公司、中国船舶工业股份有限公司和香港华联船舶有限公司合资组成。公司延承了原广州文冲船厂有限责任公司的修船业务,具有60余年的修船经验,是最早承接外轮修理的船厂之一。公司现有员工1600多人,其中专业技术人员600多名。公司拥有20万吨级和30万吨级船坞各一座,码头共1800米, 可承接各类型船舶的修理、改装,最大承接30万吨级船舶。拥有海工模块制造场地,可承接大型钢结构制造及海洋工程模块制造,以及海洋石油平台、FPSO、FSO的修理改装等各类海工业务。作为经验丰富、技术力量雄厚、管理严谨的中国修船骨干企业和华南地区新兴的海洋工程改装修理企业,本着“高效和谐、共同发展”的企业精神,为世界各地船东和海工业主提供高效、优质的服务。   
培训对象:中层领导者
规划说明:
主管在企业中扮演着承上启下的重要角色,举凡政策的布达或工作指派,主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者!然而,企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的,而是要经过不断地学习与启发才能成为称职的管理者。因此,在现今这个多变、充满冲击与变革的经营环境里,主管的核心能力具有决定性的影响,将是企业追求成长的重要课题。
课程大纲:
第一单元:部属培育的基本原则
第二单元:部属培育的要点与步骤
第三单元:部属培育的组织价值
第四单元:激励的技巧
第五单元:管理者的激励手段
第六单元:结语
台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度:
台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源),13年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企;私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。他已悄然服务授课24家世界五百强企业,100余家中国五百强企业,1300多家中型企业,累计100000余企业中高管和精英学员,始终坚持专业创造价值的服务理念,超高满意度和客户返聘率。
台湾刘成熙老师品牌知名度:中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内,综合实时排名前15名以内,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一,台湾讲师内地授课量前三甲,持续三年授课每年达到280天以上。
台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩(精品课程)
TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上270天以上);
TOP2-领导者之剑-问题分析与决策(累计上180天以上);
TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作(累计上190天以上);
TOP4-打造高效团队(累计上170天以上);
TOP5-商务谈判技巧(累计150天以上)
TOP6-领导力课程(累计上150天以上);执行力(累计上130天以上);
TOP7-创新思维训练(累计上160天以上);金字塔原理逻辑思维&金字塔原理公文写作技巧(累计上270天以上)
TOP8-高效人士7个习惯(累计上140天以上);
TOP9-创新管理与变革之道(累计上130天以上)
TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术(累计100天以上)
TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计100天以上);卓越绩效管理(累计80天以上);
TOP12-简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计100天以上)
TOP13-TTT-内部讲师(初阶中阶高阶累计180天以上);课程开发与设计实战(累计成功达90个课程);
TOP14-高端客户营销与沟通技巧(累计100天以上)
TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计100天以上)高端客户营销心理学(累计100天以上)
TOP16-绩效面谈与部属培育系列(累计80天以上)工作计划与目标管理(累计100天以上)
TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划(累计120天以上)
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台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师:
1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局)
2.金融行业(银行;证券;基金,信托,担保);
3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅);
4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商)
5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品)
6.重型机械设备行业(重型机械制造等等)
7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造)
8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场航空与物流业)
9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂)
10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业)
11.备选行业(互联网信息及传媒产业,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒文化)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高;
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