个人信息

发送短消息 加为好友
姓名： 刘成熙
领域： 人力资源  企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 广东 深圳
签名： 管理不在于知，而在于行。双赢合作，创造价值，构筑信心，共创卓越。欢迎有需要的企业和同行顾问咨询公司合作，助理曾令华（老师）手机：13725535995
  • 博客等级：
  • 博客积分：4861
  • 博客访问：15879319

最新文章

推荐文章

专家文章

热烈祝贺台湾刘成熙老师为中国光大银行海口分行成功授课《绩效管理与辅导技巧》课程 2011-11-04

标签：

 

热烈祝贺台湾刘成熙老师为中国光大银行海口分行成功授课《绩效管理与辅导技巧》课程
授课时间2011年10月29-30号（海口）
客户行业：银行金融
客户介绍:资料来源网络版权归属原作者
中国光大银行海口分行成立于1996年12月，是国有控股的中国光大银行在海南地区设立的一级分支中国光大银行海口分行机构，拥有一支高素质、年轻化的员工队伍，员工总数220余人，95%以上大学学历，下辖海口六家支行和三亚支行，开设自助银行五十三家，资产总额达100亿元，人均利润等经营管理指标位居海南金融业前列，成为海南地区具有一定影响力的精品银行。 　　光大银行海口分行自诞生之日起，始终坚持“以客户为中心，以市场为导向”，不断追求创新的理念、创新的产品和创新的服务，经历了从无到有，从小到大的十一载春秋。伴随海南大特区经济的腾飞，致力于打造为个人和企业提供全方位金融理财服务的“精品银行”，在个人银行业务、公司银行业务、国际结算业务等方面形成了独特的比较竞争优势，有力地支持了海南地方经济建设，在自身快速发展的同时也赢得了社会各界的广泛赞誉。　　十余年不懈的努力换来今天累累硕果。光大银行海口分行对内营造奋发向上的企业氛围，实行高效的管理机制，运用先进的科技支撑系统，勾画出发展宏图图；对外树立诚信、精品的企业形象，得到了社会的普遍认可。　　2003年海南省大额支付系统建设先进集体；2004年海南省年银行卡联网通用优质运行奖；2005年全国银行卡“跨行交易质量月”活动境内交易质量奖；“2005年度纳税超1000万元企业”；新浪2006网络盛典“年度最具创新银行”；搜狐网2006年度“最具创新银行”；2007年海南省“纳税信用A级企业”……
课程目标：
Ì   学习绩效管理系统介绍，掌握团队领导在绩效管理中的角色和策略
Ì   掌握绩效管理的周期和操作流程，掌握掌握绩效管理的核心
Ì   学会量化指标提炼方法及技巧，掌握学会目标分解的方法及技巧
Ì   识绩效评估的过程和步骤及具体工具、以及操作技巧，掌握绩效考评的基本原则，
Ì   建立互信，掌握绩效面谈的技巧，协助绩效等级低的员工提升绩效水平
Ì   在具体学习面谈中的沟通技能，处理僵局和给出合理反馈
Ì   界定必须提升的绩效，分析绩效落差之原因，协助员工制定改善技巧
Ì   透过教练技术工具的学习，掌握基于教练技术的绩效辅导技巧。
Ì   掌握部属业绩分析和绩效辅导的方法，进一步掌握绩效改进的方法。
学员对象：各支行中高管
授课时数：2天12小时
课程单元：
Ì   第一单元：绩效管理系统介绍（课程导入）
Ì   第二单元：绩效目标制定及量化提炼、
Ì   第三单元：绩效目标分解技术
Ì   第四单元：绩效结果应用与改善
Ì   第五单元：绩效评估的过程和步骤
Ì   第六单元：绩效面谈与辅导技巧
Ì   第七单元：总结与Q&A
台湾刘成熙老师银行金融系统：
中国平安银行（深圳）/招商银行深圳/建设银行（广州/昆明）/ 中国工商银行(佛山分行/顺德分行)/ 深圳发展银行总行及各地分行（深圳总行/深圳分行/佛山分行/广州分行/珠海分行/武汉分行/济南分行/杭州分行/天津分行/北京分行/青岛分行/大连分行/宁波分行/温州分行/成都分行等）中信银行深圳信用卡中心/兴业银行总行以及（呼和浩特分行/西安分行）/中国邮政储蓄银行（九江分行）/中国邮政储蓄银行深圳分行/兴业银行太原分行/中国工商银行佛山容桂支行/中国工商银行高明支行/工商银行佛山容桂支行/中国工商银行杭州西湖支行/广州农村商业银行/晨星资讯（深圳）有限公司广发银行总行/农业银行股份有限公司佛山分行/深圳威豹金融/中国光大银行海口分行
精彩见证-台湾刘成熙绩效管理与员工引导与部属培育系列课程授课企业（部分选录）
1   浙江华友钴业股份有限公司目标管理与绩效管理   2009-7-27
2   凯德置地（中国）投资有限北京公司   目标与绩效管理    2009-10-21
3   凯德置地（中国）投资有限上海公司   目标与绩效管理    2009-11-2
4   凯德置地（中国）投资有限成都公司   目标与绩效管理    2009-11-5
5   凯德置地（中国）投资有限广州公司   目标与绩效管理    2009-11-6
6   和硕联合科技股份有限公司 目标管理实务 2009-12-23
7 和硕联合科技股份有限公司 目标管理实务 2010-3-16
8   中信银行信用卡中心   目标管理、计划控制与绩效考核    2010.05.20-21
9   网尚文化   KPI制定及分解 2010.06.13-14
10 柏歌（江门）管道供暖设备有限公司   员工激励与绩效管理   2010-6-22
11 富士康科技集团    KPI设定与绩效管理    2010.08.12-13
12 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-总裁高级研修班基于战略的绩效考核与高效执行力 2010-12月7-8   
13 新日电动车股份有限公司   目标管理与绩效考核   2010-12-10
14 凯德置地（中国）投资有限公司    绩效管理   2010-11-17
          
15 金瑞新材料科技股份有限公司 基于业绩导向的绩效管理与执行力2010-12月16-17号       
16 常州天合光能有限公司绩效面谈与辅导技巧
（常州）3梯次 2010-12-(21-23)号       
17 新加坡凯发集团（中国）有限公司 绩效管理   2011-03-27
18 美的电压力锅公司 绩效指标分解与绩效面谈辅导技巧 2011-9-15
19 光大银行海口分行 绩效管理与辅导技巧   2011年10月29-30日
20 裕同集团   部属培育与激励技巧   2009/7/26
21 步步高电子教练技巧   2009.11.12-13
22 厦门TDK有限公司 在职训练S-OJT 2010.2.23
23 上海世博会上汽集团   工作态度提升激励培训 2010.03.22-25
24 西安陕鼓动力股份有限公司部属培育与在职OJT教练技巧 2010.04.27
25 上海璨宇光电有限公司部属培育与启发    2010/7/31
26 中国商检福建公司 部署培育与在职OJT训练   2010.08.06-07
27 环达电脑(上海)有限公司   部属培育与在职OJT训练   2010/9/17
28 广州风神物流有限公司基于教练技术的辅导技巧   2010/10/29
29 深圳发展银行（总行及各地分行佛山/广州/武汉/深圳/成都/北京/大连/济南/深圳/珠海/杭州/天津/温州/宁波/青岛/）   部属培育与激励技巧   从10月初开始累积几十梯次
30 新日电动车股份有限公司   部属培育与激励    2010/12/11
31 广州市天维数码技术有限公司 知识型员工管理    2010.07.02
32 世纪证券公司 新进人员职业化塑造   2010.07.12-13
33 南京供电公司 职业素质与职业道德   2010.09.17
34 裕同集团   部属培育与激励技巧   2009/7/26
35 步步高电子教练技巧   2009.11.12-13
36 中国海洋石油股份公司情绪管理与压力管理   2009.10.26-27
37 中国海洋石油股份公司情绪管理与压力管理   2009.10.31/12.01
38 富士康科技集团    员工问题与谘商辅导   2010/3/13
39 富士康科技集团    员工问题与谘商辅导   2010.05.20-21
40 富士康科技集团    员工问题与谘商辅导   2010/6/19
41 富士康科技集团    员工问题与谘商辅导   2010/6/26
42 易居（中国）控股有限公司情商管理   2010/6/24
43 东风风神物流 基于教练技术的辅导技巧   2010.11.29
44 富士康科技集团    员工问题与谘商辅导   2010/3/13
45 富士康科技集团    员工问题与谘商辅导   2010.05.20-21
46 富士康科技集团    员工问题与谘商辅导   2010/6/19
47 富士康科技集团    员工问题与谘商辅导   2010/6/26
48 易居（中国）控股有限公司情商管理   2010/6/24
49 美的集团   80、90后员工管理 2011年4月8号
50 亚源科技股份有限公司新生代员工的管理实务
-80与90后员工管理课程 2010.11.28
51 东风风神物流 基于教练技术的辅导技巧   2010.11.29
52 亚源科技股份有限公司新生代员工的管理实务
-80与90后员工管理课程 2010-12-19
53 捷普电子（广州）有限公司部属指导与辅导技巧   2010.12.13-14
台湾刘成熙老师2012年主要为十大行业提供培训：
1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局）
2.金融行业（银行；证券；基金）；
3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）；
4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商）
5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品）
6.重型机械设备行业（重型机械制造等等）
7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造）
8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场；航空与物流业）
9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂）
10.医药食品以及服装行业（医药行业，食品行业，名牌服饰行业，以及家纺行业）
11.备选行业（互联网信息及传媒产业（互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；
2012年最新课程包，欢迎诚意的合作机构索取：
à      讲师博客网址 http://blog.sina.com.cn/szmccarthy
à      助理博客网站 http://zenglinghua.chinavalue.net/
à      授课视频空间 http://u.youku.com/niche2008
à      新浪微博地址 http://weibo.com/szmccarthy

推荐
管理不在于知，而在于行。双赢合作，创造价值，构筑信心，共创卓越。欢迎有需要的企业和同行顾问咨询公司合作，助理曾令华（老师）手机：13725535995
类别：运营管理 |   浏览数(1281) |  评论(0) |  收藏

相关文章

发表评论

最多只能输入150个文字，目前已输入 0 个字。
表情 [更多]
匿名评论
登陆账号： 密码： 找回密码 注册
看不清楚，换一张

以上网友发言只代表其个人观点，不代表总裁网的观点或立场。