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姓名： 刘成熙
领域： 人力资源  企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 广东 深圳
签名： 管理不在于知，而在于行。双赢合作，创造价值，构筑信心，共创卓越。欢迎有需要的企业和同行顾问咨询公司合作，助理曾令华（老师）手机：13725535995
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热烈祝贺台湾刘成熙老师为广东美的生活电器制造有限公司成功授课《8090后员工管理》课程 2011-08-06

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热烈祝贺台湾刘成熙老师为广东美的生活电器制造有限公司成功授课《8090后员工管理》课程
授课时间2011年8月3-4号（2天）顺德
客户行业：电器
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
美的生活电器事业部成立于2002年，是美的日用家电集团成员，其前身为1994年成立的美的电饭煲公司，是厨房电热产品专业制造服务商，年销售规模30亿元人民币，主要产品包括电饭煲、电磁炉、饮水机、电水壶、电火锅、慢炖锅、油炸锅等，年产各类电器4000万台。事业部拥有中国最先进的研发中心和研发手段，拥有包括日本、韩国专家在内的超过300人的中国最优秀的研发专家队伍，所有产品均获得CCC和ETL、GS、UL等国内外安全认证，并获得2002年度国家免检产品资格。2004年9月，美的电饭煲荣获中国名牌产品称号；2005年3月，国家统计局中国行业企业信息发布中心发布，美的电饭煲、电磁炉、电水壶、电火锅囊括了2004年度全国市场同类产品销售量、销售额、市场占有率三个项目的十二个第一。
学员情况描述：新聘中层管理和专业技术方面的
课程介绍：
80和90后他们有鲜明的个性和新锐的价值观，他们或许是我们生机勃勃的员工，或许是充满希望的骨干，他们颠覆式的反传统思想，冲击着现有的管理方式，让我们困惑让我们恼怒让我们倍受挑战！
本课程的总体目标是使让主管掌握如何管理80和90后的员工，如何激励80和90后的员工，如何教导与辅导80和90后的员工，如何协助80和90后提升工作绩效，如何塑造在80和90后的心目中的领导形象。
课程目标：
Ø      改善现有管理的状况，建立人性化和谐化的管理环境
Ø      帮助学员进行正确的角色定位
Ø      提高学员的换位思考能力
Ø      帮助学员掌握一定的心理分析能力
Ø      帮助学员掌握一定的沟通技巧与辅导技巧
Ø      认知80和90后员工的行为和人格特征
Ø      如何与80和90后员工沟通技巧
Ø      80和90后员工抱怨处理技巧
Ø      80和90后员工激励与责备技巧
Ø      士气激励的策略与手法
Ø      如何教导与辅导80和90后的员工
Ø      如何提升80和90后员工工作满意度
上课时间：AM：9：00-12：00PM：13：30-16:30
精彩见证-台湾刘成熙员工引导与部属培育系列课程最受欢迎授课企业（部分选录）
1      裕同集团 部属培育与激励技巧   2009/7/26
2      步步高电子教练技巧   2009.11.12-13
3      厦门TDK有限公司在职训练S-OJT 2010.2.23
4      上海世博会上汽集团   工作态度提升激励培训 2010.03.22-25
5      西安陕鼓动力股份有限公司部属培育与在职OJT教练技巧 2010.04.27
6      上海璨宇光电有限公司部属培育与启发    2010/7/31
7      中国商检福建公司部署培育与在职OJT训练   2010.08.06-07
8      环达电脑(上海)有限公司 部属培育与在职OJT训练   2010/9/17
9      广州风神物流有限公司    基于教练技术的辅导技巧   2010/10/29
10     深圳发展银行（总行及各地分行佛山/广州/武汉/深圳/成都/北京/大连/济南/深圳/珠海/杭州/天津/温州/宁波/青岛/）   部属培育与激励技巧   从10月初开始累积几十梯次
11     新日电动车股份有限公司 部属培育与激励    2010/12/11
12     捷普电子（广州）有限公司在职OJT训练 2010/12/13-14
13     深圳洪涛装饰股份有限公司如何打造企业优秀员工 2009.07.13
14     深圳洪涛装饰股份有限公司如何打造企业优秀员工 2010.07.07
15     上海电气电站设备有限公司职业竞争力培训    2010.03.26
16     中国工行银行佛山分行后备人才职业素养训练 2010.05.15-16
17     易居（中国）控股有限公司职业竞争力的塑造和提升—你在为谁工作   2010.06.25
18     广州市天维数码技术有限公司 知识型员工管理    2010.07.02
19     世纪证券公司 新进人员职业化塑造   2010.07.12-13
20     南京供电公司 职业素质与职业道德   2010.09.17
21     裕同集团 部属培育与激励技巧   2009/7/26
22     步步高电子教练技巧   2009.11.12-13
23     中国海洋石油股份公司情绪管理与压力管理   2009.10.26-27
24     中国海洋石油股份公司情绪管理与压力管理   2009.10.31/12.01
25     富士康科技集团   员工问题与谘商辅导   2010/3/13
26     富士康科技集团   员工问题与谘商辅导   2010.05.20-21
27     富士康科技集团   员工问题与谘商辅导   2010/6/19
28     富士康科技集团   员工问题与谘商辅导   2010/6/26
29     易居（中国）控股有限公司情商管理   2010/6/24
30     东风风神物流 基于教练技术的辅导技巧   2010.11.29
31     捷普电子（广州）有限公司部属指导与辅导技巧   2010.12.13-14
32     常州天合光能有限公司绩效面谈与辅导技巧   2010.12.21
33     常州天合光能有限公司绩效面谈与辅导技巧   2010.12.22
34     常州天合光能有限公司绩效面谈与辅导技巧   2010.12.23
35     美的集团-饮水机 8090后员工管理   2011年4月8号
36     河北石家庄-神威药业有限公司 OJT员工培育技能 2011-07年2月3
37     广东美的生活电器制造有限公司   8090后员工管理   2011年8月3-4
台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程）
中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上百梯次以上)；
领导者之剑-问题分析与决策（累计上百梯次以上）；
高效管理沟通（累计上70梯次以上）；
打造高效团队（累计上50梯次以上）；
商务谈判技巧（累计40梯次以上）；
领导力课程（累计上40梯次以上）；执行力（累计上50梯次以上）；
创新思维训练（累计上30梯次以上）；
高效人士7个习惯（累计上45梯次以上）；
非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计30梯次以上）；
卓越绩效管理（累计35梯次以上）；
金字塔原理写作及应用技巧（累计10梯次以上）；
简报与演讲技巧（累计25梯次以上）；
TTT-内部讲师（初阶，中阶，高阶累计100梯次以上）；
课程开发与设计实战（累计成功达50个课程）；
高端客户营销与沟通技巧（累计35梯次以上）；
大客户销售技巧（累计30梯次以上）；
高端客户营销心理学（累计30梯次以上）；
企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划（累计30梯次以上）
员工引导与部属培育系列（累计30梯次以上）绩效面谈与教练辅导技巧（累计20梯次以上）战略规划与策略管理（累计25梯次以上）等课程。
众多课程客户续签率非常高。
台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训：
1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局）
2.金融行业（银行；证券；基金）；
3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）；
4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商）
5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品）
6.重型机械设备行业（重型机械制造等等）
7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造）
8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场；航空与物流业）
9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂）
10.医药食品以及服装行业（医药行业，食品行业，名牌服饰行业，以及家纺行业）
11.备选行业（互联网信息及传媒产业（互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；
 
à      讲师博客网址 http://blog.sina.com.cn/szmccarthy
à      助理博客网站 http://zenglinghua.chinavalue.net/
à      授课视频空间 http://u.youku.com/niche2008
à      新浪微博地址 http://weibo.com/szmccarthy

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管理不在于知，而在于行。双赢合作，创造价值，构筑信心，共创卓越。欢迎有需要的企业和同行顾问咨询公司合作，助理曾令华（老师）手机：13725535995
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